1、網(wǎng)格化城市管理的價(jià)值
近年來,網(wǎng)格化城市管理服務(wù)成為現(xiàn)代城市管理服務(wù)重要的模式,開展網(wǎng)格化管理服務(wù)工作,完成現(xiàn)代科學(xué)工作體系的構(gòu)建,不僅能夠提高網(wǎng)格化管理服務(wù)工作的實(shí)際效果,還能順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需要以及滿足城市發(fā)展的需要。在網(wǎng)格化城市管理服務(wù)工作的實(shí)踐過程中,傳統(tǒng)的工作模式已經(jīng)無法滿足當(dāng)今日益增多的城市發(fā)展需要,基于此,要學(xué)會(huì)利用現(xiàn)代化互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)以及科學(xué)技術(shù),深入了解網(wǎng)格化管理服務(wù)工作的重要地位,以此提高現(xiàn)代城市的綜合效能。以傳統(tǒng)的城市發(fā)展需要來看,其城市管理服務(wù)工作體系已經(jīng)足夠健全,并且具有十足的網(wǎng)格化管理服務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)。
2、網(wǎng)格化城市管理服務(wù)的原則
2.1、信息化 在智慧城市視野下創(chuàng)設(shè)網(wǎng)格化城市管理服務(wù)工作體系,要對(duì)現(xiàn)代化互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)予以足夠的重視,在網(wǎng)格化城市管理服務(wù)工作體系的建設(shè)過程中,深入了解互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)所帶來的便利,通過有效地整合現(xiàn)有資源,并進(jìn)行分析,以此城市管理服務(wù)工作實(shí)際的需要,強(qiáng)化網(wǎng)格化城市管理服務(wù)工作體系的有效性、針對(duì)性。在此基礎(chǔ)上開展信息化改革,優(yōu)化網(wǎng)格化城市管理服務(wù)工作體系,促進(jìn)工作效率以及工作質(zhì)量的有效提高。保證智慧城市視野下網(wǎng)格化城市管理服務(wù)工作的有效開展。
2.2、智慧化 隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,網(wǎng)格化城市管理服務(wù)正逐漸擺脫粗放式模式,向著科學(xué)化、系統(tǒng)化、精細(xì)化等方向發(fā)展,對(duì)于提高網(wǎng)格化城市管理服務(wù)工作的有效性有著極其重要的作用。不論是在工作過程中,還是建設(shè)過程中,都要全面考慮,根據(jù)工作需求、實(shí)際情況來促進(jìn)網(wǎng)格化城市管理服務(wù)工作的智慧化。進(jìn)而通過現(xiàn)代化的工作觀念促進(jìn)傳統(tǒng)工作理念的轉(zhuǎn)變,從而順應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需要,緊跟時(shí)代發(fā)展的腳步。在網(wǎng)格化城市管理服務(wù)工作的創(chuàng)新過程中,如何通過智慧化、系統(tǒng)化、科學(xué)化的工作模式,開展網(wǎng)格化城市管理服務(wù)工作是當(dāng)前亟待解決的問題,進(jìn)而推動(dòng)工作格局的優(yōu)化。
3、智慧城市視野下網(wǎng)格化城市管理服務(wù)創(chuàng)新措施
3.1、更新工作理念 在智慧城市視野下的網(wǎng)格化城市管理服務(wù)工作中,如果要提高網(wǎng)格化城市管理服務(wù)工作的有效性,首先要更新其工作理念,構(gòu)建現(xiàn)代化、系統(tǒng)化、科學(xué)化的工作理念,通過觀念的轉(zhuǎn)變,更加清晰地認(rèn)識(shí)網(wǎng)格化城市管理服務(wù)工作。在實(shí)際的網(wǎng)格化城市管理服務(wù)工作中,部分工作人員受傳統(tǒng)工作理念影響,依舊沿用著傳統(tǒng)的工作模式和工作方法,忽略了對(duì)于工作理念的更新和工作模式的創(chuàng)新。進(jìn)而在一定程度上限制了網(wǎng)格化城市管理服務(wù)工作綜合效能的提升。所以,城市管理服務(wù)工作人員要加強(qiáng)學(xué)習(xí),對(duì)先進(jìn)的工作理念以及工作方式進(jìn)行學(xué)習(xí),進(jìn)而更加深入地認(rèn)識(shí)到更新網(wǎng)格化城市管理服務(wù)的工作理念在整個(gè)網(wǎng)格化城市管理服務(wù)體系建設(shè)中的重要作用。通過更新現(xiàn)代化的工作理念,創(chuàng)新先進(jìn)的工作方法,進(jìn)而保證網(wǎng)格化城市管理服務(wù)工作的有效性,推動(dòng)智慧城市視野下現(xiàn)代網(wǎng)格化城市管理的快速發(fā)展,促使網(wǎng)格化城市管理服務(wù)工作得以有效的發(fā)揮。
3.2、提高服務(wù)工作地位 在現(xiàn)代化城市管理服務(wù)工作的發(fā)展過程中,對(duì)于網(wǎng)格化城市管理服務(wù)工作的不重視是一種普遍存在的現(xiàn)象。在現(xiàn)代化城市管理服務(wù)工作的發(fā)展規(guī)劃中,網(wǎng)格化城市管理服務(wù)工作通常被放在相對(duì)比較低的層面中,無法充分發(fā)揮其應(yīng)有的作用,基于此,現(xiàn)代城市管理服務(wù)工作人員要正確認(rèn)識(shí)到網(wǎng)格化城市管理服務(wù)工作對(duì)現(xiàn)代化城市管理服務(wù)工作發(fā)展的重要作用,提高網(wǎng)格化城市管理服務(wù)工作的地位,在資源分配以及人員配置等方面上,進(jìn)行一定程度上的政策傾斜??梢哉硐鄳?yīng)的工作思路,以此提高網(wǎng)格化城市管理服務(wù)工作的地位,進(jìn)而保證網(wǎng)格化城市管理服務(wù)工作的順利開展,構(gòu)建完善、健全的現(xiàn)代工作格局,完成對(duì)網(wǎng)格化城市管理服務(wù)工作的優(yōu)化,以此提高網(wǎng)格化城市管理服務(wù)工作的綜合效果。除此之外,現(xiàn)代城市管理服務(wù)工作人員,要對(duì)自身的定位有一個(gè)清楚的認(rèn)識(shí),明確自身工作的職責(zé)以及范圍,進(jìn)而提高工作效率和工作質(zhì)量。
3.3、健全管理工作機(jī)制 在傳統(tǒng)城市的網(wǎng)格化管理過程中,有很多原因在一定程度上限制了現(xiàn)代城市管理服務(wù)工作模式的開展。所以,要深入尋找機(jī)制模式中存在的問題和不足,加以研究,進(jìn)行相應(yīng)的改革和創(chuàng)新,進(jìn)而更新傳統(tǒng)城市管理服務(wù)工作體系。對(duì)城市管理服務(wù)工作中的銜接、資源利用等內(nèi)容進(jìn)行創(chuàng)新改革,進(jìn)而提高管理效能,為數(shù)據(jù)資源的有效利用打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),提高現(xiàn)代城市網(wǎng)格化管理服務(wù)的綜合水平。在完善、創(chuàng)新現(xiàn)代智慧化管理工作機(jī)制時(shí),不可避免地會(huì)遇到各種困難,這就需要城市管理服務(wù)工作人員從創(chuàng)新的角度看待當(dāng)前的體制問題,以此排除各種困難,真正解決城市管理服務(wù)工作體制問題。
3.4、壯大服務(wù)人才隊(duì)伍 現(xiàn)代城市管理服務(wù)工作人員,需要從自身工作能力入手,提高自己工作效率和工作質(zhì)量。在網(wǎng)格化城市的管理服務(wù)工作中,其專業(yè)型人才對(duì)于工作的開展有著極其重要的作用,基于此,要壯大網(wǎng)格化城市管理服務(wù)人才隊(duì)伍,提高人才隊(duì)伍總體質(zhì)量以及綜合實(shí)力,適應(yīng)現(xiàn)在不斷提高的網(wǎng)格化城市管理服務(wù)工作需求。對(duì)于工作人才的培養(yǎng),需要重視對(duì)人才綜合能力的培養(yǎng),網(wǎng)格化城市管理服務(wù)工作有著一定的復(fù)雜性和系統(tǒng)性,需要工作人員對(duì)一些相對(duì)比較復(fù)雜的局面有著一定的處理能力,所以,對(duì)于人才的引進(jìn),要進(jìn)行綜合性、全面性的考核,以此吸收符合網(wǎng)格化城市管理服務(wù)工作需求的專業(yè)性人才。除此之外,還要加強(qiáng)對(duì)原有人才隊(duì)伍的培養(yǎng),根據(jù)現(xiàn)代化培訓(xùn)模式,多方面培訓(xùn)工作人員綜合素質(zhì),以此適應(yīng)當(dāng)前現(xiàn)代城市管理服務(wù)工作的發(fā)展需求。