為進一步深化城市管理體制改革,建立城市管理長效機制,全面推行“區(qū)域式聯(lián)動、網(wǎng)格化管理”的城管新機制,努力提升城市管理水平,推進城市精細化管理,現(xiàn)結(jié)合我市實際,制定如下實施方案:
一、指導思想
以科學發(fā)展觀為指導,致力于構(gòu)建社會主義和諧社會,建立城市管理長效機制,使城市管理由粗放式向精細化轉(zhuǎn)型,努力實現(xiàn)城市網(wǎng)格化、精細化管理的工作目標,充分發(fā)揮街道、社區(qū)、城管、環(huán)衛(wèi)、公安、城區(qū)單位等職能部門和相關(guān)單位的作用,有效整合管理資源,完善管理體系,加大執(zhí)法力度,加大檢查考核力度,在管理單元內(nèi)實行統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一組織、統(tǒng)一考核。通過對城市管理目標量化、管理標準細化、管理手段具體化、職責分工明晰化,有效降低行政管理成本,提高城市管理水平,促進城市全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。
二、工作目標
以辦事處的各社區(qū)為單位,將城區(qū)劃分為若干管理單元,積極協(xié)調(diào)各方力量,實行城市管理“八進網(wǎng)格”,即辦事處包片干部、城管隊員、社區(qū)干部、社區(qū)民警、清掃保潔人員、市政管理人員、園林養(yǎng)護人員和轄區(qū)單位(含物業(yè)管理公司及房管局)干部,形成整體聯(lián)動,齊抓共管的城市管理格局。同時,不斷完善網(wǎng)格化管理制度,將網(wǎng)格內(nèi)各項管理職能職責落實到每個網(wǎng)格管理人員身上,做到全面管理,全面負責。通過日常考評與年度考核相結(jié)合的方法,督促管理人員提高責任心和工作效能,實行重點區(qū)域定點值守,一般區(qū)域流動巡查,重點時段全程監(jiān)控的網(wǎng)格化管理模式,對行政相對人在空間上和時間上進行準確定位,使管理工作從靜態(tài)轉(zhuǎn)向動態(tài),真正做到發(fā)現(xiàn)問題在現(xiàn)場、處理問題在現(xiàn)場、督查問題在現(xiàn)場、意見反饋在現(xiàn)場、檢查驗收在現(xiàn)場,實行對具體問題的動態(tài)化管理。
三、職責的劃分
市城市管理綜合領(lǐng)導小組及其辦公室負責組織、領(lǐng)導、協(xié)調(diào)城市網(wǎng)格化管理工作。根據(jù)《湖北省人民政府關(guān)于在宜城市開展相對集中行政處罰權(quán)工作的批復》精神,結(jié)合當前城區(qū)管理實際,初步確立八進網(wǎng)格的網(wǎng)格管理模式,網(wǎng)格內(nèi)單位各自履行以下職責:
㈠城管執(zhí)法大隊。
1、負責在本行政區(qū)域內(nèi)開展城市管理行政執(zhí)法工作,按照城管工作的要求對執(zhí)法大隊隊員進行培訓,并對其日常工作進行管理考核。
2、負責對轄區(qū)內(nèi)的游散攤點、占道經(jīng)營、違法建設、“城市牛皮癬”等“十亂”現(xiàn)象進行綜合整治,并協(xié)調(diào)居委會積極做好配合工作。
3、負責協(xié)調(diào)和處理執(zhí)法人員在網(wǎng)格化管理工作中遇到的問題。
4、負責對轄區(qū)內(nèi)的突發(fā)事件、重大事件實施機動執(zhí)法,保障責任區(qū)域的正常管理。
5、加大對執(zhí)法人員的管理和教育力度,對存在到崗不盡責、風紀不整、不作為、亂作為等不良行為的執(zhí)法人員實施處罰。
6、接受上級的統(tǒng)一調(diào)遣和督察,完成領(lǐng)導交辦的任務。
㈡社區(qū)居委會。
1、負責轄區(qū)內(nèi)城市管理工作的宣傳和動員。利用市民學校等宣傳陣地,加大對市民的宣傳培訓力度,提高市民城市意識和法制觀念。協(xié)助城管執(zhí)法人員完成執(zhí)法文書的送達工作,對集中執(zhí)法活動做好管理相對人教育勸說及見證工作。
2、負責居民區(qū)垃圾屋(垃圾集裝箱)的設置。居民區(qū)按居住人口數(shù)和垃圾日產(chǎn)量設置足夠的封閉式垃圾屋(池),確保不出現(xiàn)暴露垃圾。
3、負責抓好背街小巷、居民小區(qū)的衛(wèi)生整治。結(jié)合愛國衛(wèi)生活動,徹底清除衛(wèi)生死角,深入開展滅“四害”運動,凈化、綠化、美化環(huán)境,創(chuàng)建文明社區(qū)。
4、根據(jù)社區(qū)清掃保潔面積及工作量的大小,配齊清掃保潔人員。
5、負責規(guī)范游散攤點經(jīng)營管理。采取疏堵結(jié)合措施,會同辦事處、市城管局在轄區(qū)內(nèi)選擇合適地點,按規(guī)定報審后,劃定攤位,完善設施,規(guī)范管理。
㈢清掃保潔主體單位
1、負責對快、慢車道、人行道實行墻根對墻根的清掃。
2、清掃質(zhì)量達到“六凈七無”的要求。(六凈:即門面凈、墻面凈、主干道凈、人行道凈、綠化帶凈、公共廁所凈。七無:即門前無紙屑、無煙頭、無果皮、無垃圾、無污水、無亂停亂靠的車輛、無擺攤設點。)
3、道路實行全天候、全覆蓋、全方位保潔,保潔人員實行分人定段巡回保潔制度。
4、負責對清掃保潔的垃圾及時清理,作業(yè)人員不得焚燒落葉和垃圾,不得把清掃保潔垃圾倒入綠地、下水道口及溝渠、斷頭路。
㈣社區(qū)民警。
1、認真宣傳有關(guān)的法律、法規(guī)和規(guī)章制度。
2、在執(zhí)法過程中發(fā)生暴力抗法時及時出警,保障執(zhí)法隊員、環(huán)衛(wèi)工人的人身安全。
3、預防、制止、查處破壞環(huán)衛(wèi)、綠化設施、市政設施等違法犯罪行為。
4、在網(wǎng)格內(nèi)與城管執(zhí)法隊員實行聯(lián)動制度、雙向告知和信息共享制度,實行流動巡查。
㈤辦事處包片干部。
1、認真宣傳城市管理的法律、法規(guī)和規(guī)章制度。
2、協(xié)助社區(qū)居委會、城管大隊及轄區(qū)單位搞好網(wǎng)格化管理的事務性工作。
3、積極配合市城市管理綜合領(lǐng)導小組,及時督促和檢查城市網(wǎng)格化管理工作。
㈥市政局。
負責把市政管理人員分布到市區(qū)網(wǎng)格區(qū)域內(nèi),做好區(qū)域內(nèi)市政設施的管理維護工作,對缺損設施及時進行更換維修,確保市政設施完好無損。
㈦市園林局。
負責把園林養(yǎng)護人員分布到市區(qū)網(wǎng)格區(qū)域內(nèi),做好綠地、公園、廣場設施的管理和綠化的維護、養(yǎng)護等工作,做好重大活動和重大節(jié)假日景觀花卉的設計和擺放。
㈧城區(qū)單位。
1、接受所在居委會的管理,嚴格按照市城市管理綜合領(lǐng)導小組制定的“門前四包”(包衛(wèi)生、包綠化、包秩序、包公共設施)要求(長度以單位臨街的建筑物、構(gòu)筑物或臨街用地的起止線為界;寬度以單位臨街建筑物、構(gòu)筑物至所臨人行道外邊線為界;空間為上述范圍內(nèi)地表至建筑物、構(gòu)筑物及樹木頂端),落實“門前四包”協(xié)管員,并做好責任區(qū)內(nèi)的清掃保潔工作及單位內(nèi)部和小區(qū)的衛(wèi)生;負責管護好責任區(qū)內(nèi)的花草樹木和綠化設施;負責責任區(qū)內(nèi)人行道的路面硬化和維護;負責維護好責任區(qū)內(nèi)的秩序,及時制止損壞垃圾箱、果皮箱、電線電纜、供排水管道等公共設施的行為;制止亂搭亂建等違法行為,做到定人、定崗、定責。
2、負責做好本單位責任區(qū)臨街門店的城市網(wǎng)格化管理的宣傳教育工作。
3、根據(jù)市城市管理綜合領(lǐng)導小組的統(tǒng)一要求,在單位內(nèi)部及出租門店配備樣式美觀、統(tǒng)一的垃圾容器。
4、協(xié)助城管大隊對臨街責任區(qū)內(nèi)的違規(guī)違法行為進行制止。
四、實施辦法及要求
㈠網(wǎng)格的劃分。在城市規(guī)劃區(qū),以社區(qū)為單位將城區(qū)劃分為十三個網(wǎng)格,以網(wǎng)格內(nèi)工作量大小、區(qū)域面積為依據(jù),給每個網(wǎng)格配備一定數(shù)量的城管執(zhí)法人員、居委會干部、環(huán)衛(wèi)保潔人員、辦事處包點干部、社區(qū)民警和轄區(qū)單位,繪制網(wǎng)格化管理平面圖,標注六類人員的責任區(qū)域,實行定人、定時、定崗、定責、定管理標準、定獎懲制度的“六定”管理制度。
㈡網(wǎng)格化管理的組織協(xié)調(diào)。市城市管理綜合領(lǐng)導小組負責六類人員的協(xié)調(diào)工作,定期召開會議,對網(wǎng)格內(nèi)的管理人員進行合理安排,對存在的問題及時整改并做好督辦檢查工作。
㈢網(wǎng)格化管理的法制要求。法律文書有專人領(lǐng)取,保管良好;法律文書填寫規(guī)范,案卷歸檔及時;行政處罰程序合法,執(zhí)法依據(jù)適用準確,力爭無復議敗訴、無訴訟敗訴。
㈣網(wǎng)格化管理的工作效能。長效管理有序,階段性管理重點、專項整治任務及集中整治任務及時完成;積極參加突擊行動;執(zhí)法成效好;對當前違法違章行為能及時制止和查處;按要求上報有關(guān)統(tǒng)計表格或執(zhí)法情況;執(zhí)法處理、信息反饋及時到位;及時、認真辦理上級交辦的信訪案件和提案,對存在的問題及時整改,確保政令暢通。
五、考評辦法
市城市管理綜合領(lǐng)導小組負責對網(wǎng)格化管理考核工作進行總指導。市城市管理行政執(zhí)法局和辦事處共同組建網(wǎng)格化管理考核工作專班,具體負責全市網(wǎng)格化管理檢查考核工作。
1、辦事處負責每周對社區(qū)居委會進行一次檢查考評,每月成績?nèi)∑骄?,再綜合市考核專班抽查成績,確定居委會最終考核排名。對連續(xù)兩次考核排末位的,由辦事處主要領(lǐng)導與居委會書記進行談話,居委會書記待崗專職抓城管工作,由主任代行其職,直至城管工作考核合格為止。
2、市城管執(zhí)法大隊負責對城管執(zhí)法人員進行考核。對連續(xù)兩次考核排末位的,由市城管大隊對其進行通報批評,并處予適當經(jīng)濟處罰。年終考核不合格的,調(diào)整其工作崗位。
3、市環(huán)衛(wèi)局按照道路清掃保潔標準對清掃保潔人員進行考核。社區(qū)在檢查中發(fā)現(xiàn)清掃保潔不到位的,要及時通報,由環(huán)衛(wèi)局按規(guī)定進行處罰。
4、市公安局和市考核工作專班對派出所包片民警考核。對連續(xù)兩次考核排末位的,由市公安局對其進行通報批評,年終考核不合格的,調(diào)整其工作崗位。
5、辦事處負責對包片干部進行考核。對連續(xù)兩次考核排末位的,由辦事處對其進行通報批評,年終考核不合格的,取消其評先資格。
6、市考核工作專班按照市政、園林管理標準對市政、園林管理養(yǎng)護人員進行考核。社區(qū)在巡查中發(fā)現(xiàn)其管理養(yǎng)護不到位的,要及時通報市政、園林管理部門。對連續(xù)兩次考核排末位的,按公司化管理方式進行處理。
7、各社區(qū)居委會負責對轄區(qū)單位進行考核??己私Y(jié)果每月在公示牌及新聞媒體上進行公開,對考核不合格的轄區(qū)單位,取消該單位本年度“文明單位”、“實績考核優(yōu)勝單位”評選資格,必要時給予一定的經(jīng)濟處罰。
8、市考核工作專班要不定期對網(wǎng)格化管理工作開展情況進行檢查,每月對檢查情況進行通報。同時,在各網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)醒目位置設置公示牌進行公示,各新聞媒體要對網(wǎng)格化管理工作的開展情況進行經(jīng)常性的采訪報道。